凭借一体化的经营模式道达尔在严峻的市场环境中取得了良好的表现，再一次证明了这种经营模式的有效性。我们做出的调整和成本控制策略在一定程度上缓解了油价骤降带来的冲击。2015年，通过实施降低成本计划，我们节约开支15亿美元，超出了12亿美元的目标。
 

2015年，集团上游业务板块通过启动九个项目，油气产量增加达到创纪录的9.4%，展示了道达尔优异的运营能力。2013年开始，我们对炼化工厂进行了全面升级和改造，大幅提升了工厂的生产效率，去年效果尤为显著，因此2015年炼化业务板块受益于其生产设备的高效利用而实现了丰厚利润。营销与服务板块增长强劲，零售网络扩张6%，润滑油销售增长3%。”
 

　　在谈到2016年战略重点时，他指出，“我们会比去年更加努力去获得投资所需的现金流，这也意味着我们将进一步执行成本控制策略。在上游领域，2016年将加速投产五个新项目;下游领域，公司也将拓展业务，持续改善业绩并保证增长项目。”
 

　　Patrickde La Chevardière认为，在当前市场环境中，行业参与者都受到油价冲击，收益下降是必然的。但不要因此气馁，每一位员工都应为过去一年我们所作出的努力和取得的成果感到自豪。2015年，集团贯彻的战略基于四个首要原则：安全、交付、成本、现金。在2016年，道达尔仍将继续秉持这一战略，保证集团在艰难市场环境中保持良好的状态。2015我们用实际行动证明了自己，2016我们要做的更好!