召回，一般在汽车行业才有，在润滑油行业罕见，即使有质量问题，也一般用退货、换货来处理，毕竟，企业知道自己的产品发往哪里。基本上是静悄悄的处理，打枪的不要。

但某企业却把“召回”当营销手段，不仅在自己官网宣传，甚至还上了门户网站，也有企业开始模仿，说自己的SG产品的低温粘度不合格。

第一个吃螃蟹的人是英雄，第二个吃螃蟹的就是狗熊了。这样的模仿，不是贻笑大方吗？而且，企业还忘了良个很重要的事情，那就是：

1、批次问题
润滑油是批量生产的，如果出问题，一定是该批次出现，而不会仅仅几瓶机油，从他们披露来看，一个企业是4L包装的CD机油6桶、SG机油6桶，另一个企业则是SG机油8桶。而润滑油企业的调油釜，最小的也要3吨，如此少的油品，基本上就有2个可能，要么是没有用调油釜，而是手工灌装；要么是一个推广的套路。

2、质量问题
从目前企业的宣传来说，他们都说自己的“低温动力黏度项目存在不符合国家标准”，可低温粘度有问题的话，也是两个原因，要么是基础油用的不合适，要么是添加剂加的不好。如果一个企业连低温粘度都控制不好，可见企业的技术实力。

润滑油企业出现问题最常见的是包装错误，比如日期喷码、纸箱混淆、标签混用，记得中华润滑油在2016年3月份就出现过标签失误问题，机油等级和标签标示不一致。虽然问题不大，但为了避免用户可能出现的使用问题，中华润滑油和无数经销商联系，又和几百家终端沟通，终于把产品全部追回。

这才是一个负责任的企业。如果把自己不合格的产品，用公关的形式来做宣传，而且，还是不应该出现的质量问题，就是搬石头砸自己的脚了。

什么是宣传，就是把美好的一面展示给他人。任何企业或品牌，都有光鲜的一面，也有灰暗的一面，正如孔雀开屏，正面漂亮，反面就是丑陋的屁股。