刚刚过去的这一周，汉地集团旗下汉地阳光、汉地润滑油在我们“梦开始的地方”——海南，先后召开了年会。理性地总结了一年来的得失，感性地拥抱了大家的成长。2017年像苦与甜交织的旅程，感谢有你一路的陪伴。

回顾
2017年是汉地集团发展历程上极为重要的一年，是集团化发展道路上承上启下的一年。我们在特种油品产业链条上的各个业务板块均取得了骄人的成绩。

作为中国特种油品领域里规模最大、技术最先进的民营企业，汉地集团旗下海南汉地阳光在2017年全球新增合作伙伴近200家，产品技术指标合格率100%，生产事故率0%，获批10余项国家专利。在同行业中持续保持着生产规模与技术的领先地位。

2017年同样也是集团旗下汉地润滑油不忘初心、高歌猛进、全面发力的品牌元年。汉地润滑油坚持高端润滑油品牌的市场定位，高端产品在整体销售额中占有相当的分量，仅用两年时间，跨越式地迈进润滑油行业的“亿元俱乐部“。同时，汉地润滑油在品牌建设上加大了投入，签约张丰毅为驻颜技术代言，扩大了品牌在全国的知名度和影响力。 展望

前瞻布局，产业链条纵向延伸
汉地集团秉持全球视野、资本创新和跨界智慧，将持续不断地深耕全产业链，通过汇聚全产业链的优势推动产业升级。占地553亩，总投资30多亿元人民币的特种油品三期项目将于2018年底正式投产。年产150万吨的特种油品和20万吨高端医药食品级白油，汉地将成为全球单体生产规模最大、技术最先进、品种最齐全的特种油品生产企业。高端的产品尤其是医药食品级白油将推动产业升级，为全球医药食品安全肩负起应有的责任！

与此同时，汉地集团正加速升级润滑油上、下游产业链，2018年4月将奠基开工华东生产基地，占地450亩，年产50万吨高端润滑材料，拥有30万m³自用油库，总投资16亿元人民币。将从源头提升汉地润滑油的品牌竞争力，揭开汉地润滑油的全新发展篇章。

精细化管理实现企业做大做强
随着汉地集团的高速发展，为提高企业的核心竞争力，集团将不断完善管控模式，提升经营生产水平。

首先，作为一家实业型的集团，首要任务是抓好安全环保的生产工作，创造良好的发展环境。2018年1月12日，汉地集团董事长与汉地阳光总经验及各分管副总、责任人签订了安全责任书。认真贯彻“安全第一、预防为主”。三期建设工程及华东润滑油项目要高质量低成本、快速安全的落实建成。 其次，集团管理水平要与极速发展的业务相匹配。需要完善集团管控模式，强化集团职能管理和内控体系建设。建立健全集团及各子公司的风险管理体系，防范风险，有效处置风险，降低风险损失。同时形成战略协同、资源有效配置、信息畅通的经营体系。

以人为本，抓好企业文化建设。提升员工的归属感，更加积极地投入到工作中，强化企业管理效果。全球化趋势逐渐加强的今天，人才是企业未来发展的关键，人才是企业发展的推动力。为此，集团设立了三项与之相关的专项基金，让那些优秀的员工可以安心工作，后顾之忧让我们来解决。