新年伊始，万象更新！我们渡过了一个收获和不平凡的2017年，即将开始2018年新的征程。

2018年2月3-4日，济南金球石化有限责任公司营销总部在办公楼5楼会议室召开了“赢战狗年，决胜2018”——全体销售人员总结及表彰会议，标志着金球石化公司营销总部在新的一年杨帆起航！ 会议由营销总监李启才主持，全体销售人员参加了本次会议。 首先金球石化李总监在会议上发表了动员讲话，用三个词来概括了“聚焦、变革、突破”公布了公司2018年度发展目标及新的销售政策，号召全体销售人员紧跟公司步伐，再创佳绩！

随后，各营销经理对区域内2017年度销售工作进行了回顾和总结。同时对2018年润滑油市场行情进行了分析，指出了2018年度工作要点和未来奋斗目标。优秀的PPT展示，良好的经验分享，都赢得了一系列的掌声，尤其丁行前、李佳明、徐泽锋、潘广林等经理们的优秀发言让大家受益匪浅！接着李总监针对营销工作做了讲演，侧重于过去一年公司营销整个运作的成功和失败的经验，并对目前的润滑油市场行情进行了分析，指明了公司的发展方向和市场战略布局，对过去一年里每位员工为公司所做的努力、付出的辛勤工作表示衷心的感谢，对一年来取得的成绩和荣誉表示了充分肯定。回顾了2017年度公司重大事项、取得的成绩和存在的问题，并分析阐述了当前及未来一段时期内我国经济发展所面临的严峻挑战。结合当前经济发展形势，明确和部署了2018年及中长期的发展规划，指出公司发展将全面开展精益化管理。 4日下午举行隆重的颁奖仪式，办公室刘叶现场宣读了2017年度优秀销售人员，分别对市场开发奖、客户维护奖，工业油贡献奖，年度销售优秀奖，销售冠亚季军奖逐一进行了表彰并合影留念。
最后，李亚东总经理作会议部署。首先，李总对2017年销售战线涌现出的优秀销售人员表示祝贺。他表示，2017年是形势复杂、困难重重的一年，全体销售战线的员工克难攻坚，奋勇前进，基本实现预期目标，所取得的成绩来之不易，但也有不足之处。回顾一年的整体销售工作对以下四方面进行了总结：一、销售模式和管理体制应适应企业发展和市场营销的需要；二、要准确对市场行情及信息进行判断、分析，适实进行调整；三、积极拓宽销售渠道，增强对品牌及产品的认识和定位；四、积极完善、改进及服务好客户，维护公司形象，增强服务意识，严于律己。2018年是崭新的一年，公司将进一步提升公司品牌、公司形象，进一步规范市场；继续坚持对外合作，加大技术投入，注重产品升级，逐步与大公司接轨，为把金球润滑油事业做大做强做精而不懈奋斗！