
会议强调,2017年,重卡销售取得新高,重回100万辆销售,柴机油增长率6.6%,玉柴发动机销量增长15%;在此背景上,公司经营情况对比不尽人意,没有完成预期目标,反映出公司的渠道网络、营销能力、产品优势等存在问题。2018年,公司将着力“三个维度”重点推动增长。首先,要明确目标的维度,设立健康的、有经营质量支撑增长速度,明确3年的绩效目标。其次,识别重点的增长空间,匹配资源和策略。一是薄弱市场的开发,例如西北、东北区域,其他产品空白的地区;二是强化渠道,重点是服务渠道,同时也要对经销体系中有增加空间经销商的开发;三是产品方面,特别是新产品和销量目前较低的产品。最后,通过机制的调整、强化产品规划和计划激发增长的动力。
玉柴马石油润滑油召开2018年经销商营销年会
.jpg)