昆仑润滑油作为国字号民族品牌，自2000年成立以来，始终坚定履行提高国家润滑水平的使命。从60周年国庆阅兵的指定用油到以高铁、机器人为代表的新兴产业领域，作为润滑油行业的民族品牌，昆仑润滑油凭借“军工品质，大国重器”的卓越性能，昆仑润滑油见证和代表了“中国制造”的成长和实力。
润滑油公司作为中国石油集研发、生产、销售和服务于一体的润滑油(脂、剂、液)专业化公司，目前可生产17大类700多个牌号的产品，科研和技术能力在国内处于领先，产品销售、技术服务、物流供应覆盖全国。近年来，昆仑润滑油提出了“3369”发展蓝图，在服务内部市场方面，润滑油公司贯彻落实集团公司装备润滑精细管理工作会精神，大力推进“订单供给、集采分供、技术支持、管家服务”四种服务模式。在开拓外部市场方面，润滑油公司把具有优势的军工、输变电、高铁、机器人等行业用油作为核心品种做精做强，努力打造“军工品质、大国重器”的昆仑润滑油品牌，助力塑造中国石油良好形象。
对包括中国石油在内工业领域的很多企业而言，润滑管理是装备管理的重要基础，也是维护装备正常运转、提高企业经济效益的重要保障。而且装备润滑精细管理的空间和潜力很大，加强装备润滑管理，不仅可以提高企业经济效益，还能提高节能环保、社会责任等综合效益。
在中国石油物资装备部的大力支持下，润滑油公司积极做好服务好内部市场的用油工作，在产品推荐上实现了“大幅精简品种，提高管理效能；提供高品质产品，替代国外品牌；拓展应用领域，高档替代低档油品；开发特色产品，专用替代通用油品”的四个转变。在服务流程上建立了“主动沟通，采集装备信息；出具方案，确定服务模式；供应油品，开展技术培训；监测油品，跟踪运行效果”的四步工作法,为系统内炼油化工企业降低了润滑管理难度，提高了装备运行效率，节约了润滑成本和装备维修费用。润滑油公司在大庆油田全程推进专业化服务，加强“产品+服务”深度合作，实现了油田公司降本增效和润滑油公司营销模式创新的有机统一。为做好装备润滑管理工作，中国石油去年专门召开装备润滑会议，在油田系统推广相关经验。昆仑润滑油还积极总结系统内如四川石化等炼油化工企业开发经验，在服务好内部市场的同时，努力开拓外部市场，注重将科研优势转化为产品优势、将技术能力转化为专业化服务能力，打造“产品+服务”的营销服务体系。
近年来，昆仑润滑油始终坚持创新驱动和自主配方的研发路线，曾获得“国家科学技术进步一等奖”“国家科学技术进步二等奖”“国家科学技术发明二等奖”，拥有工业和信息化部唯一的“工业润滑剂产品质量控制和技术评价实验室”，公司成为润滑油行业唯一国家重点研发项目承担单位。
目前，昆仑润滑油在国内首推了12万公里超长使用周期的昆仑天鸿D12重负荷柴油机油，可大大延长柴油发动机换油周期，节约使用成本，推出的昆仑GL-5+重负荷车辆齿轮油，也使车辆齿轮油的换油周期延长到了10万公里以上。昆仑高铁齿轮油替代日本产品，填补了国内空白，并成功应用于“复兴号”动车组；昆仑工业机器人专用油达到国际先进水平……推动中国石油润滑油科研和技术能力在国内处于领先。
