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“挑战不可能”龙蟠科技2019年度规划会议圆满落幕

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发布日期:2019-01-03  浏览次数:512
核心提示2018年12月29日,2019年元旦假期前的最后一个工作日,龙蟠科技集团2019年度计划工作会议在南京总部隆重召开。江苏龙蟠科技股份有限公司董事长石俊峰先生、常务副总吕振亚先生等集团高层,以及各分子公司、各中心、各部门主管级以上领导出席了此次大会。
2018年12月29日,2019年元旦假期前的最后一个工作日,龙蟠科技集团2019年度计划工作会议在南京总部隆重召开。江苏龙蟠科技股份有限公司董事长石俊峰先生、常务副总吕振亚先生等集团高层,以及各分子公司、各中心、各部门主管级以上领导出席了此次大会。
本次会议以“挑战不可能”为主题,旨在通过公司管理层面的理念凝聚和活力激发,促使他们在2019年乃至未来的征程中主动迎接各项挑战、不断勇敢向前!会议从研发、生产、质量、营销、人力资源等各个环节,对2019年度的工作进行了整体规划与统筹安排,为龙蟠科技在2019年里顺利开展工作打好基础。

上午8点20分,会议正式开始。龙蟠科技常务副总裁吕振亚先生为大家做集团2019年度工作计划宣贯。报告展示了龙蟠在2019年的整体战略目标和支撑目标实现的各项具体行动策略,让大家对集团工作重点有了更加直观和深入的了解。
龙蟠科技常务副总吕振亚宣贯集团2019年度工作计划
 
接下来,石俊峰董事长围绕“挑战不可能”的年度主题,结合2019年宏观经济形势和行业趋势变动,对集团工作展开了更加全面的解读。据石俊峰董事长介绍,未来的一段时间内,龙蟠将不断强化自身的专家定位,借助内外部专家资源和精益求精的“做实主业”精神来提升企业实力;通过研发、品牌和全球化的多重驱动,来迎接市场的各项挑战。
石俊峰董事长解读“挑战不可能”主题
 
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石俊峰董事长与参会人员互动
 
随后,集团旗下龙蟠润滑新材料(天津)有限公司、龙蟠科技(新加坡)有限公司、江苏可兰素汽车环保科技有限公司、南京精工塑业有限公司、南京尚易环保科技有限公司等各家分子公司的负责人相继登台,向全体参会人员介绍了2019年全局规划和第一季度工作目标。

下午的环节中,各职能中心负责人汇报了2019年度OGSM、一季度工作主计划,并由石俊峰董事长对各中心工作规划进行一一点评。

值得一提的是,为了将集团的战略有效转化为员工的行动,提升员工尤其是管理人员的主人翁意识和岗位责任感,推动2019年业绩目标的最终达成,大会还组织了2019年度目标责任书签订仪式。高层管理人员与石俊峰董事长一道,在责任书上郑重地签下自己的名字,向2019年的全力挑战之路迈出了第一步

2019年度目标责任书签订仪式
 
在最后的工作动员环节,石俊峰董事长再次强调,新的一年里,“挑战不可能”的行动主题将会贯穿在集团工作的各个方面,这是我们有效应对快速发展变化的汽车后市场最新形势、寻觅商机的良方,也是帮助所有员工获得个人成长的最佳途径。

2018年,面对汽车后市场的形势波动,龙蟠科技始终保持着开拓向前的创新姿态,坚持研发驱动、质量为本,围绕广大车主和合作客户的需求,不断向市场提供品质更加出色、性能更加优异、节能环保更加突出的产品和服务。

2019年,站在崭新的起点,我们面临着更大的机遇与挑战,龙蟠将会以更加专注的心态修炼自身实力,在“挑战不可能”行动策略的指引之下,打造能充满奋发激情的虎狼之师和一支国际领先的专家团队,全力推动2019年度目标的顺利完成。
 
关键词: 龙蟠科技

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