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2019润滑油经销商生存之道 开年第一课

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发布日期:2019-01-25  浏览次数:289
核心提示近些年润滑油经销商整体生存路径越来越艰难,人员难招难管,欠款累积账难要、品牌推广步步为艰、费用增长利润降低、竞争激烈淘汰整合、利益诱惑终端忠诚度降低,2019已经到来我们如何应对?!
主题:“2019润滑油经销商生存之道开年第一课”
润滑油经销商精细化管理实操落地培训会
时间:2019年2月23日上午8:00---22:00
地点:北京健鼎金辉体育温泉酒店(北京市顺义区)
规模:300人+
形式:主题分享 + 落地实操 + 行业交流对话
主办方:雅森国际第28届中国国际汽车用品展览会
腾飞企业策划信息咨询有限公司

会议背景
近些年润滑油经销商整体生存路径越来越艰难,人员难招难管,欠款累积账难要、品牌推广步步为艰、费用增长利润降低、竞争激烈淘汰整合、利益诱惑终端忠诚度降低,2019已经到来我们如何应对?!

如何生存的更好更长久!是摆在每一个润滑油经销商面前的问题!

 
腾飞策划作为国内专业润滑油行业咨询策划培训公司,对于润滑油行业从产品定位、品牌打造、渠道建设、人员能力提升、行业前沿信息洞察都有着很强的专业能力与资源。先后为多家世界五百强及中国石油与石化500强企业做咨询策划培训服务。

2019年大幕拉开,腾飞策划在深入市场反馈调研,根据经销商伙伴目前需求、隆重推出:润滑油经销商生存之道系列课程之---精细化管理篇,作为新年第一课与润滑油行业伙伴共同分享。

本次培训会更倾向于实战、系统、落地的真功夫、主讲嘉宾具有26年汽车后市场及润滑油行业从业经验,到访20几个国家考察学习、润滑油行业实战派营销技术专家、服务与多家知名企业的腾飞策划创始人边腾飞先生主讲以外,还特邀行业专家及具有行业10年以上的经销商和近些年快速成长起来的新经销商,与伙伴们共同分享成长。

本次润滑油经销商生存之道系列课程----精细化管理培训会,课程体系围绕2019行业发展趋势分析,全年销售的实现,招人留人用人高效团队的打造,规划年度欠款的减少、各阶段经销商组织架构设定薪酬体系的建立、合伙人模式案例实操的分享、经销商提升盈利模式案例的分享多个维度展开。切实帮助代理商梳理渠道人员架构,加强精细化管理,寻找实战落地的策略,助力快速成长。腾飞策划为润滑油经销商2019快速稳步发展,规划一份精细化的解决方案!

会议亮点

1、雅森国际第28届中国国际汽车用品展览会 – 官方论坛。
2、 实战、系统、真功夫
3、中国2019年,润滑油经销商通过精细化管理,蜕变,突围。
4、全球发达国家,精细化管理已实行多年,做百年企业必须精细化管理
5、 根据不同经销商发展阶段,优选十位行业实战经销商及行业专家成立导师团,由年销量几百万到几千万上亿的不同销量及发展阶段的经销商组成。报名时学员可根据自身所处阶段自由选择导师,报名成功加入自选导师微信课前交流学习群。培训现场导师全天亲临指导。共同参与设计课程要求内容、

并提供课后30天的落地线上辅导,问题随时交流沟通。真正的实战、系统、真功夫。
6、 300+参会嘉宾,涵盖众多区域及品牌
7、实操---现场设计方案,导师现场评选点评。
8、实战对话—晚上的论坛环节全体实战导师团上台针对大家最关心的问题,倾心奉献经验之谈,相互交流成长。

参与人群:
润滑油经销商老板及职业经理人 300+
腾飞策划商学院全国20余家分院院长
润滑油行业资深技术营销专家
汽车后市场相关经销商
合计:300+行业嘉宾
 

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