齐鲁石化按照“从严从紧”和“抓大不放小”的原则，制定了2019年生产经营优化增效措施和十大优化项目，共计176项。

面对严峻生产经营形势，该公司生产经营优化领导小组提前部署，统筹安排，围绕公司2019年生产经营的重点、难点和效益增长点，从做大总量、产品结构优化、新产品开发、节能降耗、全流程优化等方面，制定了实施难度大和效益增长多的十大优化项目。

措施制定下发后，齐鲁石化各相关单位和部门立即把各项措施分解责任到人，按进度要求抓好落实，并将随时根据市场变化和效益情况，不断提出新的优化增效措施，确保动态调整、持续优化。

同时，该公司将持续检查176项措施落实情况，跟踪进度、加强考核，确保各项优化措施落实到位。