4月8日，武汉乙烯将迎来投产3年多的首次大检修，时间紧、任务重、经验少，乙烯各分部积极备战，“三箭齐发”为大修提速。

学习先一步。武汉乙烯聚烯烃分部利用副班培训时机，全面梳理装置开停车步骤和关键节点，分析讨论装置检维修重难点，积极开展突发事故演练，确保大修全员招之则战，战之能胜。公用工程分部针对大修开停工方案、票证签发、施工监护、隐患排查、设备"三懂四会"等开展培训，不断提高员工的综合应变能力。

安排早一着。聚烯烃分部成立了大检修工艺、设备、电气等专业小组，明确职责，落实分工；制定详实的大检修和技改技措方案，明确检修进度时间表，向管理要效率。针对大检修期间污水处理量大、毒性强的实际，公用工程分部污水装置于去年12月份就提前开始检修，此期间分部加强现场施工作业管理，严格落实安全防范措施，确保全厂大修期间安全环保。

准备深一层。聚烯烃分部提前进行装置大检修动员，对全员进行安全喊话，加强现场监管，严格“三废”排放，抓好事前预防和过程控制。公用工程分部成立重大安全风险评估小组,做好安全风险评估排查；各装置严格与施工人员进行检修方案、时间节点的交底；落实大修物资到货；加强预防性检修，以"严、细、实"标准迎战大检修。