按照习近平总书记“进万家门、访万家情、结万家亲”的要求，为切实加强和改进新形势下党群关系，增强企业凝聚力，提高员工忠诚度，5月25日，江西石油正式启动“走基层、访万家”活动。

成立领导小组，设立阶段任务。江西石油成立了书记、经理任组长的“走基层、访万家”工作领导小组，江西石油要求工会主席经带头参加，各级各地市分公司工会干部要确保参加，党政和群团干部要积极参加。

从2016年至2017年，江西石油将用两年时间走进所有加油站（气）站、油库、便利店等基层一线班组，访遍系统内所有员工家庭。到2016年底，江西石油各级领导、工会、群团干部走访活动覆盖率要达到两个50%以上。

形式多样，方法灵活。根据多层级、多形式、多主题的走访原则，江西石油提出“走基层”活动，要与日常开展的形势教育宣讲、基层班组建设、“家文化”建设、机关与基层定点帮扶等工作相结合，通过召开座谈会、专题调研、问卷调查、个别谈心等方式进行，要根据每一个班组的具体情况开展“走基层”活动并做好详实的“走基层”日记。

在“访万家”活动中。江西石油将按照被访者自愿受访原则，尽量利用业余时间，走进员工家中，拉家常、摸家情、听呼声、建感情。对愿意受访的员工、困难员工、各类先进员工、特殊员工做到家访全覆盖；对居住在外地或过远、不具备家访条件的，将采取到单位访问等灵活多样的方式进行。通过走访，江西石油进一步健全和完善的员工民情档案。

宣读形势、倾听呼声、解决困难。在走基层访万家活动中，江西石油广泛宣传党的路线方针政策和“十三五”期间江西石油的发展规划，宣传集团公司党组领导来江西石油调研时的重要指示精神，将江西石油面临的形势任务宣传教育到每一位员工，从而汇聚起改革发展稳定正能量。

通过深入基层班组了解生产经营管理、“家文化”建设等情况，掌握员工工作生活状况、思想动态。江西石油将对收集到的情况和数据认真分析，形成专题调研报告，作为服务员工、党政决策的参考和依据。

在走访员工家庭时，江西石油将不断推动解决员工最关心、最直接、最现实的利益问题，最困难、最操心、最忧虑的实际问题。不断完善困难员工档案，做好困难群体的精准帮扶工作，确保“三不让”得到落实。

激励考核，确保实效。江西石油将把开展走访情况，特别是覆盖率高低、是否达到目标任务要求等，作为对各单位工会工作重点考核内容，并纳入党建工作考核。要求各地市分公司工会每季度对活动成效，特别是目标任务要求落实情况、覆盖率高低进行评估，及时总结典型经验，适时召开全省现场督导交流会，推广特色做法，不断建立完善走访活动工作机制，确保走访活动常态化、制度化。确保活动取得实效。

江西石油把“走基层、访万家”活动走访活动办成一个发现问题、解决问题、温暖人心、凝聚力量的活动，充分发挥工会桥梁纽带作用，不断促进企业和谐稳定，为企业做强做优奠定坚实群众基础。