2016年2月，壳牌集团宣布以事实600亿美元完成收购英国天然气集团（BG），成为全球最大液化天然气公司。据了解，收购完成后，壳牌天然气业务达到90亿美元，占壳牌总业务量的三分之一。这也标志着这家老牌能源巨头的战略转型开始。

荷兰皇家壳牌集团天然气一体化及新能源业务执行董事魏思乐（Maarten Wetselaar）6月28日在接受经济观察网专访时表示，收购英国天然气集团后，由于壳牌的债务压力增大，壳牌集团计划在2016年至2018年间售卖300亿美元的非核心资产，将出售多达10%的油气产能、退出多达10个国家，藉以缩减成本。将主力放在天然气、深海石油开采及化工品三项利润较高的业务上。

“出于经济效益的考虑，壳牌公司已经决定停止继续投资与中石油合作的四川页岩气项目，但表示并不会就此退出中国的页岩气勘探与开采，而会继续寻求合作机会。”魏思乐对经济观察网表示。“壳牌没有在中国出售资产的计划，中国市场对壳牌具有战略意义。”

中国经济进入新常态，经济增长放缓。魏思乐认为，中国目前天然气占一次能源消费的比例约为6%，而中国政府的目标是在2020年达到10%，因此即使在中国整体能源需求没有增长的情况下，天然气的增长也几乎会翻倍，壳牌希望能够加强与中国企业在石油、天然气方面的勘探与生产。

据路透社预测，至2017年，加上英国天然气集团，壳牌对华天然气供应将占据中国天然气进口总量的30%左右。

据了解，作为在华投资时间最久、规模最大的一家跨国公司，目前壳牌集团在华业务 包括了上游、下游、项目与技术三大核心业务。其中，壳牌同中国石油和中国海油一起合作，在国内及海外开发陆上和海上的油气资源。壳牌在中国的下游业务包括11个合资公司和8个独资公司。壳牌也是中国领先的国际润滑油和沥青供应商之一。壳牌在中国还通过合资企业运营拥有1100多个加油站的大型零售网络。壳牌在中国有5个润滑油调配厂，1个润滑脂生产厂和4个沥青生产厂。壳牌还同中国海油合资，在广东省惠州市大亚湾区运营一个世界级的南海石化联合工厂。

同时，壳牌的洁净煤技术不仅应用于壳牌和中国石化在湖南省岳阳市的合资公司，并以技术转让的方式应用在另外21个中国企业项目中。壳牌能源（中国）有限公司是壳牌在华下游业务的新成员，从事贸易业务，积极参与中国新兴的二氧化碳交易。

专访摘要如下。

壳牌收购英国天然气集团后，债务压力增加，计划剥离其在全球价值约400亿美元的非核心资产，这是否属实？壳牌是否会通过分拆上市的方式来剥离非核心资产？壳牌在中国的资产会受影响吗？

魏思乐：的确如此。壳牌计划在未来一到二年，在5到10个国家剥离300亿美元的非核心资产，而不是传闻的400亿。但壳牌不会通过分拆上市的方式进行，而是仅仅通过出售的方式。目前，壳牌没有在中国出售资产的计划，中国市场对壳牌具有战略意义。

有传闻称壳牌已经停止了在四川与中石油合作的页岩气项目，请问这属实吗？

魏思乐：是的，我们决定停止在四川的投资。我们在四川的确发现了页岩气，但由于四川地质状况的原因，以及从四川打井的反馈情况来看，我们无法采取大规模的、具有经济价值的投资。


壳牌是否在中国有相关的天然气投资计划？

魏思乐：目前，由于相关规定，我们无法在中国对管网、天然气接收装置等进行投资。但我们可以投资上游，以及向中国输送天然气。在长北，我们和中石油进行合作，有生产天然气的设施，并计划扩展到二期。另外，我们与中海油在中国莺歌海进行天然气的勘探。我们估计，到2030年中国天然气市场会赶上欧洲和美国，达到550bcm（万亿立方米）。我们期待与中国企业在天然气勘探、生产领域有进一步的合作。

在上世纪90年后末，油气价格的低迷时期出现了大规模的兼并与收购潮，这次壳牌收购英国天然气集团，有可能是大规模并购潮的开端吗？

魏思乐：人们经常说，在低油价时期，在华尔街打井要比在油田打井更为容易。而壳牌正是这么做的。但除此之外，目前并没有看到其他规模较大的交易。像壳牌收购英国天然气集团这样的大宗交易，通常需要一年的时间，而在这个期间内，如果油价回升，交易往往会较难完成，因此这类交易都是在油价能在较长时间里保持低位的时候完成。