中国石油2016年度油气田开发年会在北京召开。会议总结2016年工作，安排部署2017年重点工作。会议强调，要直面市场变化，保持战略定力，积极转变发展理念，坚定不移推动油气业务稳健发展、效益发展。

集团公司党组成员、副总经理赵政璋出席会议并讲话，充分肯定了油气开发战线奋力拼搏的成果，指出，2016年是集团公司发展历史上最具挑战的一年，原油价格大幅下跌等给公司造成前所未有的困难。各油气田企业认真贯彻集团公司工作部署，细化落实勘探与生产分公司18项开源节流降本增效具体措施，眼睛向内，创造性开展工作，全面实现了投资、单位操作成本、桶油完全成本、员工总量四个硬下降，圆满完成油气生产任务和控亏减亏指标，充分体现了队伍的凝聚力、战斗力和执行力，用实际行动证明这是一支讲政治、顾大局、勇于担当、值得尊重的队伍。

赵政璋强调，不管国家宏观政策如何调整、勘探开发形势如何变化、油气市场如何波动，国内油气资源对外依存度高的局面不会改变，中石油作为国内主要油气生产商和供应商的主导地位不会改变，上游业务在中石油发展中的历史责任不会改变，勘探开发对相关产业的带动作用不会改变。支撑这些的基础是勘探发现的储量、开发拿到的产量。广大干部员工要肩负起使命，用发展的观点、辩证的思维、战略的眼光看问题做工作，持续加强基础性战略性工作，保持平稳发展。

赵政璋指出，要抓好今年收尾工作，细化分解明年各项生产经营指标，确保工作衔接；要解放思想，抓好技术和管理创新，不断提高应对挑战能力；要持之以恒抓好油藏描述、精细注水、地面标准化设计和建设、水平井规模应用、二次开发、重大开发试验、长停井治理恢复、大井丛多层系多井型平台式工厂化立体开发8项工作，不断夯实发展基础；要全面从严治党，抓好班子和队伍建设，抓好安全环保工作，营造干事创业良好环境；各工程技术服务企业要持续提高服务保障能力和市场竞争力，发挥好集团公司整体优势。

会上，勘探与生产分公司做生产经营分析、天然气开发、油田开发工作报告，16家油气田企业做大会报告，新疆油田、大港油田交流了开源节流降本增效工作经验，勘探开发研究院和规划总院就油田开发、天然气发展、地面建设做专题报告。

股份公司副总裁孙龙德，集团公司总经理助理李鹭光出席会议。集团公司总经理助理王铁军主持会议。集团公司总部机关、相关专业分公司、各油气田企业、工程技术服务企业和科研机构等相关负责人近300人参加会议。