自2017年1月1日起，江西石油对管理人员实行安全业绩征信管理，以提升安全管理水平，提高管理人员履职自觉性。

安全责任认领，业绩录入征信档案

安全业绩征信，就是把各地市公司各职能部门负责人，油库主任、副主任，县区公司经理、副经理加油（气）站站长、副站长等各级管理人员纳入安全信用管理范畴，把日常安全管理评介结果及各级安全监管部门的督、检查结果作为安全责任人的信用业绩记入安全征信档案的一种管理方法。

江西石油依据《中国石化安全管理手册》，建立管理人员安全征信管理制度，将安全管理日常检查考核中对基层单位，一线作业现场发现的问题归集，让管理人员对安全问题实行责任认领。通过长期积累建成资料库，结合相关的整理分析，逐步形成对管理人员个人安全业绩的客观评价，激发安全管理人员责任担当意识，重点解决安全管理中的“低、老、坏”、“三违”、“屡查屡有”和“肠梗阻”等问题，有针对性地采取有效措施，推动管理层安全履责自觉性，促使安全生产责任制进一步深化落实。

安全督查负责对征信数据进行维护

江西石油督查大队对全省安全业绩征信数据库进行日常运行维护，按照管理层级建立全省安全征信数据库档案。 各地市公司督查中队负责建立本单位安全征信数据库档案，并每月提报省公司督查大队归档，形成安全征信数据库建立。

江西石油督查队通过建立安全征信数据库，了解、调查、验证安全管理人员的履职能力和工作态度，通过信用信息记录个人在安全管理中的真实状况，起到约束从事安全工作本人行为的作用，使风险降到最低。安全管理业绩征信是对失信的一种有效纠正，可以起到导向作用，提高管理人员主动管理，主动安全的意识，促使安全管理人员提高履职自觉性。

安全征信是安全管理考评依据

江西石油对安全管理人员有获得地市公司级以上单位和当地政府部门的书面表扬和奖励，排查出重大隐患，制止第三方重大不安全行为，阻止了安全事故的发生或事故损失的扩大，在督检查中发现好的、值得推广的HSE管理经验或方法等情形的，给予优良评价，并将其记录在该管理人员个人安全征信档案上，收入征信数据库中。反之，对发现的各类违规违纪、安全生产措施执行不到位、不得力、整改不到位、弄虚作假行为甚至导致发生生产安全事故的，作为不良记录，收入该管理人员的安全征信档案。

江西石油督查大队每半年将全省管理人员安全征信情况进行分析整理，提报QHSE委员会会议，为安全管理决策提供参考。个人安全征信记录档案，将作为干部今后评先、使用、任用、晋级时考评安全管理能力的重要参考依据。